Empat Bidang Kehidupan Utama Untuk Dimasukkan dalam Hidup Anda untuk Kesuksesan dan Pemenuhan Utama

Ada hukum universal yang mengatur dunia kita, terlepas dari apa yang kita pikirkan tentang mereka dan keyakinan (dis) kita di dalamnya. Yang paling mudah yang bisa dipahami setiap orang adalah Hukum Gravitasi, hanya menyatakan "apa yang naik, harus turun". Satu lagi adalah Hukum Pertama Termodinamika, yang menyatakan bahwa energi dapat diubah, tetapi tidak pernah dapat dihancurkan atau diciptakan. Yang ketiga yang cukup umum adalah Hukum Kedua Termodinamika (juga dikenal sebagai Hukum Pembusukan Energi), yang menyatakan bahwa – akhirnya – segala sesuatu yang diciptakan akan memburuk; berpindah dari keadaan tertib ke keadaan kacau.

Dalam kata-kata Wallace Wattles (The Science of Getting Rich): "Anda dapat bertindak sesuai dengan hukum-hukum ini, atau Anda dapat mengabaikannya, tetapi Anda tidak dapat mengubah mereka. Hukum selamanya berlaku dan meminta pertanggungjawaban Anda yang ketat, dan tidak ada sedikit pun penyimpangan untuk ketidaktahuan … Begitu seseorang belajar dan mematuhi hukum-hukum ini, dia akan menjadi kaya dengan kepastian matematis. "

Semua undang-undang ini termasuk dalam satu Hukum yang menyeluruh: "Energi adalah". Kami pada akhirnya semua partikel energi, lebih khusus ringan.

Di satu sisi, ini membuat hidup cukup mudah dimengerti. Selama kita mengakui keberadaan hukum-hukum ini, dan tidak bekerja melawannya, kehidupan terungkap secara alami. Saya telah menulis tentang sebagian besar hukum alam di artikel lain.

Semua empat bidang kehidupan utama kami juga berada di bawah pengaruh undang-undang ini. Area-area ini adalah:

* Mental

* Emosional

* Fisik

* Spiritual

Anda dapat mempersamakan area-area ini dalam kehidupan sebagai empat lingkaran interkoneksi, yang pada akhirnya semua tumpang tindih di tengah. Kehidupan yang seimbang, kehidupan di mana "Anda dapat memiliki semuanya", datang bersama-sama persis di tengah, di mana latihan mental, emosional, fisik dan spiritual semua terhubung bersama.

Ada pendekatan dua cabang untuk kehidupan pribadi dan profesional Anda: pertama-tama ada pengaruh menyeluruh dari Hukum Alam pada keputusan dan gerakan Anda; Hukum Ketertarikan menjadi Hukum yang paling penting untuk diperhitungkan. Di atas Hukum-hukum ini, ada empat bidang kehidupan yang harus diperhatikan.

Saya tahu ini mungkin tampak rumit; ketahuilah bahwa Anda sudah hidup di bawah "aturan" ini, dan mungkin Anda sudah memanfaatkannya dengan sengaja, bahkan tanpa mengetahui Anda.

Gambaran ini tidak dimaksudkan untuk menjelaskan dan bekerja melalui cara kerja Hukum Universal. Tujuannya di sini, adalah untuk menunjukkan kepada Anda bahwa nilai-nilai dan tindakan Anda secara ideal tersebar di masing-masing dari empat bidang kehidupan utama, untuk menjalani kehidupan yang pribadi dan profesional yang sukses dan seimbang. Itu adalah pleonasme, menurut saya, sebagai kehidupan yang sukses ADALAH kehidupan yang seimbang!

Tentunya, ada lebih banyak area dalam kehidupan yang harus difokuskan, tetapi empat hal yang disebutkan meringkas dasar-dasar inti. Segala sesuatu yang kita lakukan dalam hidup memiliki 1) suatu tujuan – Spiritual, 2) alasan – Mental, 3) perasaan yang melekat padanya – Emosional, dan membutuhkan (bukan) tindakan – Fisik.

Lebih sering daripada tidak, orang-orang fokus pada satu atau dua bidang, sehingga mengabaikan bidang-bidang lain dalam kehidupan. Misalnya, seseorang yang berfokus pada kesuksesan bisnis dapat fokus pada mental dan fisik: datang dengan rencana yang sehat, dan menerapkannya. Itu BISA meninggalkan orang ini dari sentuhan dengan tujuan (spiritualitas; etika) dan dengan konsekuensi emosional ini (tidak memperhatikan diri sendiri atau orang lain). Contoh lain: seseorang mungkin fokus dengan semangat pada pertumbuhan spiritual dan emosional. Itu mungkin membuat mereka tidak sadar akan "akal sehat" (mental) dan kesehatan fisik. Kedua contoh itu tampaknya sukses di bidang-bidang yang difokuskan, tetapi akan ada harga yang harus dibayar untuk daerah-daerah yang terlantar.

Untuk menjalani kehidupan yang seimbang dan terpenuhi (dan karenanya efektif), tujukan untuk mengintegrasikan keempat bidang dalam kehidupan ANDA.

  1. Spiritual: terutama berfokus pada alasan, tujuan, maksud Anda. MENGAPA Anda merenungkan apa yang Anda renungkan? Nilai apa yang akan ditayangkannya? Apa alasan yang lebih tinggi di balik itu semua? Jika Anda dapat menemukan maksud / tujuan positif di balik semua yang Anda lakukan, Anda akan memiliki motivasi tanpa akhir untuk mendapatkan hasilnya. Tidak seorang pun perlu memotivasi saya untuk menulis artikel. SAYA INGIN melakukannya, karena ini sejalan dengan tujuan saya: menginspirasi orang-orang menuju masa depan yang lebih memuaskan dan bahagia.
  2. Mental: luangkan banyak waktu untuk merencanakan niat Anda. APA yang ingin Anda capai yang sejalan dengan tujuan Anda. Muncul dengan rencana aksi. Pertimbangkan pro dan kontra, sebab dan akibat hubungan. Bicarakan dengan orang-orang, lakukan penelitian tentang itu, hilangkan atau minimalkan risiko, maksimalkan keuntungan. Dll dll. Gunakan otak (kiri) Anda untuk menyelesaikan masalah sebelumnya.
  3. Emosional: apa perasaan Anda setelahnya? Keadaan emosional apa yang Anda tuju? Apa manfaat dari niat Anda? Bagaimana perasaan Anda setelah rencana Anda diberlakukan? Pikirkan dan RASAKAN keadaan yang ingin Anda capai sebelumnya juga; ini akan menyalakan kekuatan kuat yang akan membantu Anda mencapai perasaan yang Anda inginkan.
  4. Fisik: Apa rencananya? BAGAIMANA Anda akan menyelesaikan sesuatu? Sumber daya apa yang akan Anda gunakan, kerangka waktu apa yang akan Anda patuhi? Apa yang Anda mulai dari awal? Berapa banyak energi yang dibutuhkan? Berapa banyak waktu pemulihan? Bagaimana tubuh Anda akan bertahan? Bisakah kamu mengatasinya? Apakah Anda perlu tegar atau menjadi lebih bugar? Apa persyaratan 3 dimensi, fisik, dan apa langkah 1?

Jika Anda dapat terus-menerus mengawasi keempat elemen, Anda akan berkuasa melalui apa pun yang Anda inginkan. Ini juga akan berfungsi sebagai skema akuntabilitas, dan akan mengingatkan Anda dengan "lampu yang menyala di dasbor" ketika satu elemen terlalu banyak atau terlalu sedikit perhatian. Anda akan melihatnya!

Kedua kehidupan pribadi dan profesional saya mulai berputar ke atas setelah saya fokus untuk menjaga keempat piring di udara, daripada condong ke arah satu atau dua dari mereka terutama. Kekuatan kehidupan dan perspektif yang seimbang lebih besar dari yang bisa Anda bayangkan.

Bukti puding akan di makan!

Mengenali Empat Bagian Pidato Utama

Dalam tata bahasa ada delapan bagian pidato yang terurai menjadi empat bagian utama dan empat bagian kecil. Bagian dari pidato adalah kategori yang ditugaskan untuk kata atau frasa. Empat bagian utama bicara adalah kata benda, kata sifat, kata keterangan dan kata kerja. Dalam bahasa Inggris, sebuah kata dapat menjadi lebih dari satu bagian kata tergantung bagaimana ia digunakan.

Kata benda adalah kata yang digunakan untuk menyebut seseorang (Nicolas), tempat (Guatemala), benda (televisi), kualitas (kecantikan), tindakan (penerbangan), atau ide (belaskasih). Ada beberapa jenis kata benda termasuk kata benda yang tepat, kata benda umum dan kata benda abstrak. Kata benda yang tepat digunakan untuk menyebut orang, tempat atau benda tertentu dan dikapitalisasi. Dawn Williams, Dawson City, dan Golden Gate Bridge adalah contoh dari kata benda yang tepat. Kata benda umum mengacu pada semua kata benda yang tidak tepat dan mereka tidak dikapitalisasi. Kata benda abstrak menyebutkan ide, kualitas, dan intangible lainnya. Beberapa di antaranya termasuk kata-kata seperti ketakutan, kebahagiaan dan kejujuran.

Kata sifat adalah kata-kata yang menggambarkan, memodifikasi atau memenuhi syarat kata benda atau kata ganti. Kata sifat memberitahu kita berapa banyak, jenis apa, atau yang mana. Dalam kalimat-kalimat berikut, kata-kata yang dicetak miring adalah contoh kata sifat.

"Jordan memberi ibunya gelang perak untuk ulang tahunnya." (Jenis apa?)

"Ada tiga puluh mantel untuk dijual di tokonya." (Berapa banyak?)

"Di luar para suster, Sarah adalah yang lebih tua." (Yang mana?)

Kata sifat juga dapat mengubah bentuk dengan menambahkan -er atau -est hingga akhir jika kata-kata tersebut didahului oleh "lebih banyak" atau "paling". Cara termudah untuk menemukan kata sifat adalah menemukan kata yang mendeskripsikan nomina. Artikel dianggap kata sifat juga. Ada dua jenis artikel yang berbeda dan mereka adalah: pasti (yang) dan tidak terbatas (a, an).

Kata kerja adalah kata-kata yang menggambarkan suatu tindakan (berjalan, melompat, berpikir) atau keadaan menjadi (menjadi, tampaknya). Kata kerja lengkap terdiri dari kata kerja utama serta kata kerja pembantu yang mungkin atau mungkin tidak digunakan dengannya. Kata kerja pembantu yang paling sering digunakan disebut sembilan model yang bisa, harus, akan, mungkin, mungkin, akan, akan, harus dan bisa. Model-model ini mengungkapkan bagaimana perasaan penulis tentang kata kerja. Mereka memberi kata kerja rasa urgensi atau kewajiban. Setiap kata kerja memiliki lima bentuk yang meliputi; bentuk dasar (berjalan), lampau (berjalan), past participle (Saya telah berjalan), present tense (dia berjalan / dia berjalan) dan present participle (saya berjalan).

Adverbia memodifikasi kata kerja, kata sifat atau kata keterangan lain. Untuk mencari tahu kata-kata dalam kalimat adalah kata keterangan, tanyakan pada diri Anda kapan, di mana, bagaimana, mengapa, dalam keadaan apa dan sejauh mana, karena jawaban atas semua pertanyaan ini sebenarnya adverbia. Kata-kata yang dicetak miring dalam kalimat berikut adalah semua kata keterangan.

"Dia berjalan di dekat rumahnya." (Dimana?)

"Dia berjalan kemarin pagi." (Kapan?)

"Dia berjalan dengan hati-hati." (Bagaimana?)

"Dia berjalan karena dia perlu bekerja." (Mengapa?)

"Dia berjalan sambil merasa sedih." (Dalam keadaan apa?)

"Dia berjalan dengan hati-hati melalui salju." (Sejauh mana?)

Cara lain untuk mengenali kata keterangan adalah mencari kata-kata yang diakhiri dengan akhiran -LY. Sebagian besar kata keterangan ini dibuat dengan mengakhiri-HANYA hingga akhir kata sifat. Beberapa contoh ini lambat (lambat), agresif (agresif) dan putus asa (tanpa harapan).

Empat bagian utama dari tuturan ditemukan di mana saja tulisan yang bagus. Belajar menggunakannya dengan benar adalah cara terbaik untuk memastikan bahwa Anda akan memahaminya ketika Anda menemukan setiap bagian saat Anda membaca atau menulis.

Empat Kekuatan Utama Menciptakan Perubahan dalam Organisasi Dewasa Ini – Keterampilan Yang Diperlukan Pemimpin

Globalisasi, perubahan teknologi, manajemen pengetahuan, dan kolaborasi lintas batas adalah empat faktor yang merupakan kekuatan utama yang menciptakan perubahan dalam organisasi saat ini.

Perubahan ini memengaruhi pengambilan keputusan karena organisasi dipaksa untuk mengakui bahwa mereka membutuhkan pemimpin yang inovatif, visioner kreatif yang memahami berbagai lingkungan tempat organisasi mereka beroperasi, dan mampu membedakan antara lingkungan yang berbeda ini.

Lingkungan ini meliputi: luar atau lingkungan operasi; itu lingkungan yang kompetitif (Bahwa bagian dari lingkungan eksternal di mana perusahaan yang bersaing untuk pasar yang sama ada) dan lingkungan makro di mana pengaruh seperti ekonomi, peraturan pemerintah, nilai-nilai kemasyarakatan, demografi dan teknologi datang ke suatu organisasi.

Dihadapkan dengan para pemimpin kompleksitas seperti itu perlu dilengkapi dengan seperangkat keterampilan yang tepat seperti fleksibilitas, komunikasi yang baik, dan pemikiran kritis serta kemampuan negosiasi. Mereka juga harus didukung dengan sumber daya yang diperlukan untuk membuat keputusan yang baik yang akan menguntungkan organisasi mereka.

Globalisasi

Suatu konvergensi aktivitas internasional seperti peningkatan produksi barang dan jasa di luar negeri; meningkatkan permintaan konsumen di pasar negara berkembang di seluruh dunia; mengurangi hambatan untuk perdagangan internasional dibantu oleh teknologi yang berubah dengan cepat, telah menciptakan ekonomi global di mana antar-ketergantungan di antara negara-negara telah muncul sebagai norma saat ini. Oleh karena itu, praktik perekrutan perusahaan yang mencari bakat terbaik telah berubah karena bakat terbaik mungkin tidak lagi menjadi penduduk di negara asal.

Perusahaan harus mengkalibrasi praktik perekrutan, pelatihan, dan manajemen mereka untuk memenuhi tantangan ini. Di dunia di mana "Amerika terlalu sering tampil sebagai intrusif, manipulatif, dan cerewet" (David, 2007, p.291), organisasi-organisasi AS harus menghormati perbedaan budaya, adat istiadat, politik, dan hukum dari negara-negara yang mereka beroperasi di.

Beberapa kebiasaan ini mempengaruhi protokol seperti pertukaran hadiah, ketaatan hari libur, dan undang-undang tenaga kerja. Bahkan standar akuntansi bervariasi secara internasional. Oleh karena itu organisasi harus peka terhadap perbedaan-perbedaan ini ketika merumuskan kebijakan operasional dan sumber daya manusia (SDM) untuk implementasi di luar negeri untuk, dalam lingkungan global ini, hampir tidak mungkin perusahaan dapat menerapkan kebijakan domestik yang bekerja di rumah, di luar negeri.

Perubahan Teknologi:

Teknologi bagaikan pedang bermata dua yang dapat membuat hidup kita lebih mudah atau lebih buruk. Internet telah merevolusi cara di mana informasi dipertukarkan, komunikasi difasilitasi dan perdagangan dilakukan. Teknologi berubah dengan cepat dan manajemen yang efektif menuntut lebih banyak pengetahuan di bidang ini agar perusahaan dapat mengelola sumber daya mereka dan mengembangkan, mempertahankan atau mempertahankan keunggulan kompetitif mereka.

Sementara teknologi telah memungkinkan perusahaan untuk menghemat waktu dan uang dengan melakukan bisnis seperti negosiasi, perdagangan, dan perdagangan secara real time, itu juga dapat memfasilitasi penyebaran informasi sensitif tentang praktik perusahaan, rahasia dagang dan pengembangan produk baru dalam hitungan detik. .

Peretas dapat melanggar keamanan perusahaan melalui internet dan membuat perusahaan berisiko. Organisasi telah menanggapi dengan memiliki jenis departemen baru seperti departemen Teknologi Informasi (TI), dipimpin oleh manajer dengan jabatan seperti Chief Information Officer (CIO), untuk mengelola baik peluang dan risiko yang terkait dengan perubahan teknologi.

Selain itu, teknologi telah mengantarkan berbagai perangkat berteknologi tinggi yang membantu dan memfasilitasi perusahaan dalam mengumpulkan dan mengelola informasi, mempertahankan kontak dengan karyawan mereka secara global, membuat dan mengkomunikasikan keputusan secara instan. Ini dapat menjadi anugerah sekaligus sumber stres bagi para manajer dan pemimpin yang harus belajar mengelola pilihan dan penggunaan perangkat-perangkat ini. Dalam teknologi ekonomi global dapat membantu dalam manajemen pengetahuan

Manajemen Pengetahuan

Kekuatan pendorong seperti pergeseran demografi dan preferensi pembeli; teknologi, produk dan inovasi pasar; perubahan dalam masyarakat, sikap dan gaya hidup konsumen semua menuntut ide-ide baru. Ini telah menciptakan kebutuhan untuk pekerja pengetahuan.

Pekerja pengetahuan terdiri dari modal intelektual perusahaan dan terdiri dari orang-orang kreatif dengan ide-ide baru dan keterampilan pemecahan masalah. Mengelola aset pengetahuannya dapat memberi perusahaan keunggulan kompetitif karena secara efektif memanfaatkan keahlian, keterampilan, kecerdasan, dan hubungan anggota organisasi.

Sebagai contoh, upaya manajemen strategis perusahaan dapat sangat ditingkatkan ketika pengetahuan yang merupakan penduduk dalam kumpulan bakat internasionalnya disadap pada sumbernya, karena seorang manajer yang "lebih dekat ke tanah" dan bagian dari budaya lokal mungkin lebih mampu merasakan perubahan lingkungan dari orang yang tidak.

Menjaga para pekerja berpengetahuan termotivasi dan diberi insentif oleh sarana intrinsik dan ekstrinsik akan menyebabkan organisasi berpikir ulang dan mengubah manfaat dan metode kompensasi mereka dan, mungkin, bahkan mendefinisikan kembali pandangan tradisional tentang hubungan majikan-karyawan menjadi sesuatu yang baru, seperti perusahaan- model kontraktor, misalnya.

Kolaborasi Lintas Batas

Bagian penting dari manajemen pengetahuan secara efektif mengelola kolaborasi organisasi-lebar. Penggunaan teknologi dan aplikasi yang tepat seperti jaringan pribadi maya; VoIP, email, situs jaringan sosial seperti Face Book, dan bahkan blog yang disponsori perusahaan dapat memfasilitasi komunikasi antara organisasi dan pemangku kepentingannya, dan membantu dalam berbagai jenis proses kolaboratif internal dan eksternal. Contoh alat yang dapat digunakan dalam kolaborasi lintas batas mungkin merupakan basis data online yang mudah diakses yang menyediakan sumber informasi sentral kepada karyawan, pelanggan, atau pemasok.

Mengelola di abad 21

Di abad 21 perubahan adalah norma daripada pengecualian dan para pemimpin harus mampu menerimanya. Mereka harus mampu mengembangkan:

  1. Suatu visi, dan dapat mengkomunikasikannya ke organisasi mereka
  2. Orientasi untuk melayani
  3. Pola pikir kewirausahaan
  4. Komitmen untuk inovasi berkelanjutan
  5. Pola pikir global
  6. Kemudahan dan keyakinan dengan teknologi
  7. Tahu-bagaimana dalam pemikiran sistem (pandangan luas tentang hubungan antar bagian organisasi, daripada pandangan sempit yang terfokus pada satu bagian atau peristiwa.)
  8. Rasa etika dan apresiasi spiritualitas di tempat kerja
  9. Komitmen untuk terus belajar, pengembangan pribadi dan profesional

Untuk merespons secara efektif terhadap empat kekuatan utama yang menciptakan perubahan dalam pemimpin ekonomi global saat ini harus bersedia untuk menerima perubahan; mereka harus ingin tahu dan menghargai kekayaan dan keragaman budaya lain. Harus dapat dipercaya dan fleksibel; dan mereka harus memiliki manajemen waktu yang sangat kuat, komunikasi, manajemen konflik, pemecahan masalah dan keterampilan orang untuk secara efektif mengelola penggerak perubahan ini.

Referensi

David, Fred R. (2009). Manajemen Strategis, Konsep dan Kasus, Edisi 11. (hal. 291). New Jersey: Pearson Prentiss Hall.

Ruth M. Tappin

© 2009