LEST We Forget: Prinsip Utama Kepemimpinan yang Efektif

Siswa sejarah, sering, menyatakan, dalam menyatakan, pentingnya belajar dari masa lalu, memperoleh pengalaman, pengetahuan dan kebijaksanaan, untuk menghindari membuat kesalahan yang sama, sekali lagi, Jangan sampai kita lupa, terutama ketika membahas kekejaman Holocaust. Artinya, kita harus mengabadikan dan mempelajari, tentang apa yang menciptakan periode mengerikan dalam sejarah manusia, sehingga kita akan mengenali, setiap persamaan menakutkan, dan menghindari terulangnya, kesalahan yang sama, dll. Seorang pemimpin sejati, meskipun berusaha mengatasi tantangan yang lebih rendah. (ketika dimasukkan ke dalam hubungan / perbandingan), juga harus dilanjutkan, dengan pola pikir, yang, berfokus pada, JANGAN SAMPAI kami lupa. Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan mencoba untuk secara singkat, mempertimbangkan, mengulas, dan berdiskusi, menggunakan pendekatan mnemonik, manfaat, dan kebutuhan, untuk pendekatan ini, dll.

1 Mendengarkan; belajar; melihat; terkemuka: Para pemimpin besar memulai, dengan secara efektif mendengarkan orang lain, karena mereka menyadari dan memahami, tidak ada seorang pun, yang tahu segalanya. Ini berarti mengatasi kecenderungan, berbicara, lebih dari sekadar mendengarkan! Sangatlah penting untuk secara konsisten, efektif belajar, dari setiap percakapan, pengalaman (baik yang mereka alami sendiri, atau temukan dari percakapan, dan belajar), dll, dan menjadi lebih siap, dengan kebijaksanaan, penilaian, dan keahlian yang berkembang dengan baik! Seorang pemimpin yang bijaksana melihat pada gambaran yang lebih besar, dan mengatasi keraguan dirinya, memperluas pembatasan zona kenyamanannya sendiri. Seseorang harus konsisten, memimpin orang lain, bukan hanya, sama – tua, sama – tua!

2 Empati; tekanan; memberi energi; keunggulan; daya tahan: Seseorang harus menjadi lebih besar daripada dirinya, dan melanjutkan, dengan tingkat empati sejati, untuk mengarahkannya, untuk menempatkan penekanannya, dengan tepat dan efektif. Ketika dia memberi energi kepada orang lain, dia melakukannya, dengan menuntut tingkat tertinggi keunggulan pribadinya, sementara menyadari bahwa selalu ada rintangan untuk memimpin yang efektif, dan seorang pemimpin yang berkualitas, memiliki tingkat ketahanan, untuk melanjutkan, sementara yang lain, gagal!

3 Strategi; sistem; solusi / pecahkan; berkelanjutan: Jangan pernah menjadi pemimpin yang berpikiran pendek, pseudo-leader, tetapi, lebih tepatnya, penuh pertimbangan, teliti, dan cari solusi berkelanjutan, berdasarkan pada strategi yang dipertimbangkan dengan baik, dan menerapkan sistem terbaik, untuk memecahkan, dan meningkatkan yang lain!

4. Tepat waktu: Seorang pemimpin sejati mengambil tanggung jawab pribadi, daripada beralih pada menyalahkan dan mengeluh. Dia melihat masa lalu, sekarang, dan masa depan, dan menghindari mendapatkan, terjebak – di – lumpur, tetapi belajar dari masa lalu, dan sekarang, untuk memperkenalkan, dipertimbangkan dengan baik, ide, dan solusi, pada waktu yang tepat. !

Jika Anda mempertimbangkan ini GARAM ide, Anda meningkatkan kemungkinan Anda, menjadi pemimpin yang lebih baik! Apakah Anda siap untuk tugas ini?